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（華光電站 莫倩飛）今年以來，華光電站緊緊圍繞上級集團工作部署要求，突出重點，整體推進，強化落實，多舉措確保一季度生產經營開好頭，起好步，為全年工作任務完成奠定良好開端。
一是搶抓市場機遇，大力布局新能源產業。深入貫徹“兩個轉型”，積極踐行綠色發展，一季度完成吉利融合西安基地52MWp分布式光伏發電項目和吉利余姚領克汽車21MWp分布式光伏發電項目的簽約和開工，此次與世界五百強吉利汽車集團的合作，為華光電站對標大型優質企業，樹立良好市場口碑打下堅實基礎。
二是穩抓市場需求，加快開發傳統能源產業。通過強化市場開拓，緊盯市場需求動態，加快技術開發與設計。一季度完成各類項目設計投標方案30余項，中標新疆塔里木石化150t/h燃氣鍋爐設備成套項目、印尼SDS二期項目及無錫西區燃氣熱電有限公司余熱鍋爐脫硝改造項目、新疆新力宣東發電有限公司脫硝項目等。
三是緊抓項目節點，穩扎穩打推進工程建設。統籌做好疫情防控和安全生產，高效推動節后復工復產，一季度完成無錫能達繼保2號機組改造順利并網、寧波久豐項目168小時試運行、浙江湖州德清縣天馬軸承集團8MW光伏發電項目全容量并網、巴厘巴板項目1#機并網發電，2#爐低溫烘爐點火等。
四是細抓管理落實，智慧賦能促提質增效。利用信息化系統開展日常項目管理工作，推進“智慧工地”建設，在益海嘉里（周口）項目大力推廣數字化、可視化、智能化系統。
下一步，華光電站將以更嚴要求、更高效率，確保各項工作扎實有序開展，全力以赴爭創公司經營發展“全年紅”。
新疆塔里木石化150t/h燃氣鍋爐設備成套項目
吉利融合西安基地52MWp分布式光伏發電項目鳥瞰圖
吉利余姚領克汽車21MWp分布式光伏發電項目開工
